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倒逼管理,十年磨劍,產(chǎn)出增加30%,節(jié)省用工近萬(wàn)人 | 孚日集團(tuán)蹚出高質(zhì)量發(fā)展之路
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孚日集團(tuán)連續(xù)第九年舉辦職業(yè)技能大賽
2018年12月29日,孚日集團(tuán)2018年度職業(yè)技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)典禮在培訓(xùn)中心舉行。集團(tuán)部室和各公司負(fù)責(zé)人以及獲獎(jiǎng)選手一百多人參加典禮,孚日集團(tuán)總經(jīng)理吳明鳳、副總經(jīng)理于從海、張樹明等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng),副總經(jīng)理綦宗忠主持典禮。
頒獎(jiǎng)典禮上,以視頻形式回顧了參賽選手的精彩表現(xiàn),集團(tuán)副總經(jīng)理張樹明宣讀了表彰決定,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
本屆大賽是孚日集團(tuán)連續(xù)九年舉辦職業(yè)技能大賽。歷時(shí)四個(gè)月,1500人參加了預(yù)賽,245人參加了決賽,涉及粗紗保全工、毛巾縫紉工、毛巾印花工、紗線染色工、倍捻值車工、電工、鉗工、電焊工8個(gè)工種16個(gè)組別,并首次將紗線染色工納入了集團(tuán)競(jìng)賽范圍。
大賽內(nèi)容創(chuàng)新,倍捻值車工由往年單項(xiàng)比賽改為全項(xiàng)比賽,接頭個(gè)數(shù)由原來(lái)5個(gè)改為40個(gè),毛巾印花工新增了漿料剩余考核項(xiàng)目,重點(diǎn)考察了員工的成本意識(shí)。大賽成績(jī)優(yōu)異,毛巾縫紉工競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)同比去年提升了近6個(gè)百分點(diǎn),團(tuán)體縫紉效率再創(chuàng)歷史新高;毛巾印花工,在提高產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的條件下,質(zhì)量指標(biāo)同比上屆提高了24個(gè)百分點(diǎn),且競(jìng)賽過(guò)程中相比日常節(jié)省了平均25%的漿料,充分體現(xiàn)了集團(tuán)以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促效的培訓(xùn)模式。
吳明鳳總經(jīng)理在頒獎(jiǎng)典禮上作了講話。她指出,要圍繞公司提出的新年度工作“十字方針”,進(jìn)一步推動(dòng)技能工作的提升,要以競(jìng)賽為契機(jī),充分發(fā)揮優(yōu)秀選手帶動(dòng)作用,全面提升崗位員工操作水平,培養(yǎng)更多的崗位技術(shù)能手;同時(shí),要拓寬大賽思路和深化大賽意義,鞏固和擴(kuò)大競(jìng)賽成果,推廣先進(jìn)操作技能,提質(zhì)增效,降低成本,抓好技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力培養(yǎng)適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的業(yè)務(wù)精湛、技能高超的人才隊(duì)伍,為公司再創(chuàng)三十年奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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